Чтобы проверка прошла без лишнего стресса, лучше заранее провести внутреннюю подготовку.
Шаг 1. Проанализируйте контрактПроверьте:
- есть ли условие о казначейском сопровождении;
- какие расходы предусмотрены договором;
- есть ли ограничения по использованию средств;
- можно ли возмещать ранее понесенные расходы;
- какие документы требуются для платежей;
- есть ли требования к отчетности;
- корректно ли сформулированы условия по цене, прибыли, авансам и этапам работ.
Иногда именно текст договора создает будущие риски. Например, компания уже понесла расходы до подписания контракта, но договор не позволяет подтвердить их включение в цену. Такие ситуации лучше выявлять до начала исполнения.
Шаг 2. Закрепите методику в учетной политикеУчетная политика должна быть не шаблонной, а адаптированной под вашу деятельность.
Для торговой компании, строительной организации и производственного предприятия методика раздельного учета будет отличаться. У торговой компании основной фокус - закупка и поставка товара. У строительства: объекты, этапы, материалы, подрядчики, техника, зарплата. У производства: номенклатурные группы, склады, переделы, заказ-наряды, распределение общепроизводственных и общехозяйственных затрат.
В политике важно закрепить не только общие принципы, но и практический порядок действий.
Шаг 3. Настройте аналитику в 1С или ERPРаздельный учет должен быть встроен в рабочую учетную систему.
Обычно для этого настраивают:
- дополнительные субсчета;
- аналитику по договорам;
- аналитику по госконтрактам;
- номенклатурные группы;
- статьи затрат;
- склады;
- объекты строительства;
- производственные заказы;
- правила списания материалов;
- регистры управленческого и бухгалтерского учёта.
Главная цель чтобы в любой момент можно было сформировать отчет по конкретному контракту: доходы, прямые расходы, распределенные косвенные расходы, себестоимость, прибыль, остатки и подтверждающие документы.
Шаг 4. Настройте работу с первичкойРаздельный учет невозможен без дисциплины в документах.
Нужно заранее объяснить бухгалтерии, снабжению, производству и менеджерам проектов:
- как оформлять договоры с поставщиками;
- что указывать в спецификациях;
- как маркировать акты и УПД;
- как формировать назначение платежа;
- какие документы прикладывать к оплатам;
- кто проверяет комплектность пакета;
- где хранится подтверждающая документация.
Если первичные документы оформлены неправильно, даже идеально настроенная 1С не спасёт от вопросов проверяющих.
Шаг 5. Регулярно сверяйте данныеНе стоит ждать конца года или запроса от Казначейства.
Минимум раз в месяц полезно сверять:
- обороты по контракту в бухгалтерской системе;
- движение средств по лицевому счету;
- документы, приложенные к платежам;
- фактические расходы;
- остатки по авансам;
- корректность распределения накладных расходов;
- финансовый результат по контракту.
Такая сверка позволяет находить ошибки до того, как их увидит проверяющий.
Шаг 6. Проведите внутренний аудитЗа 2–3 месяца до ожидаемой проверки или сдачи значимой отчётности стоит провести внутренний аудит.
Проверьте:
- есть ли утвержденная методика;
- соответствует ли она фактическому учету;
- все ли расходы подтверждены первичкой;
- нет ли затрат без привязки к контракту;
- корректно ли распределены накладные расходы;
- совпадают ли данные учетной системы и казначейского счета;
- можно ли быстро сформировать отчет по каждому контракту;
- готовы ли пояснения по спорным расходам.
Если выявить проблему заранее, её обычно можно исправить спокойно. Если ошибка обнаруживается уже во время проверки, пространство для маневра гораздо меньше.